编者按:在人生抉择的十字路口,我们常被安稳的现状所牵绊。然而商业史上那些闪耀的转折点,往往诞生于看似不理性的冒险。1996年,当微软高管戴维·瑞舍毅然放弃价值87亿美元的科技巨头职位,投身当时年收入仅1570万美元的线上小书店时,所有人都认为他疯了。连比尔·盖茨都直言这是"听过最愚蠢的决定"。但正是这份敢于追随远见的勇气,让他成为亚马逊第37号员工,亲历从线上书城到万货商店的蜕变历程。这段传奇经历告诉我们:真正改变世界的,永远是那些敢于在迷雾中笃定前行的人。

1996年,戴维·瑞舍告诉比尔·盖茨,他要辞去微软的管理职位,转投一家名为亚马逊的"微不足道的线上小书店"。当时的微软已是年收入近87亿美元的行业巨擘。

"这并非完全理性的选择,"现任Lyft首席执行官的瑞舍在9月30日播出的《财富》领导力访谈中坦言。1997至2002年间,他曾担任亚马逊美国零售业务高级副总裁。

瑞舍在节目中透露,当时身为世界首富的盖茨(1996年9月福布斯预估其净资产180亿美元)极力劝阻,提醒他在微软已取得卓越成就——瑞舍曾主导开发微软首个数据库产品Access。

让盖茨震惊的是,瑞舍竟要离开微软,加入这家杰夫·贝索斯刚创立两年、年收入仅1570万美元的互联网初创公司。""这里一切顺风顺水,你却要跳槽到无人知晓的线上书店?这绝对是我听过最荒谬的决定"",瑞舍复述当年盖茨的评语。盖茨发言人未立即回应CNBC置评请求。

尽管深知离开科技巨头投身初创公司的风险,瑞舍表示亚马逊创始人的远见最终说服了他。

千禧年实现十亿美元蓝图

事实上,在加入亚马逊前一年,瑞舍就已通过电话与贝索斯结缘。当时这位创始人亲自致电核实新员工背景资料。

"我们畅谈45分钟,他提出的问题令我惊叹,"瑞舍在2015年接受采访时回忆,"亚马逊CEO竟愿花45分钟亲自做背景调查,这让我印象深刻。"

到1996年,瑞舍已被贝索斯和亚马逊深深吸引。他表示有两个关键因素让他确信自己的选择:首先是贝索斯对用户体验的极致追求。

"当你真正把改善数百万客户生活当作使命,这种力量无比强大。"

另一决定性因素,是贝索斯坚信亚马逊必将成为下一代科技巨头。当时这家仅专注图书销售的"小生意",已展现出构建"万货商店"的清晰蓝图。

据瑞舍回忆,贝索斯当时预言:"如果我们把握每个机遇,到2000年必将成就十亿美元级企业。"

令人心动的时代机遇

瑞舍完全认同贝索斯的愿景。他坦言这种站在科技与文化革命前沿的机遇"极具诱惑力"。

"我不断自问:人生能有几次机会,亲历科技与文化的疯狂碰撞,亲手打造十亿美元级企业?"他对《财富》杂志如此描述当时心境。

亚马逊最终比预期提早一年突破目标,1999年实现16亿美元年收入。作为公司第37号员工,瑞舍在这段增长传奇中扮演关键角色,主导将业务拓展至音乐、影视、玩具等新领域。

2002年瑞舍离开亚马逊赴华盛顿大学任教时,公司年收入已达39亿美元。

如今已届花甲之年的瑞舍,自2023年执掌Lyft以来,仍时常从两位亿万富翁前上司盖茨和贝索斯身上汲取领导智慧。他始终珍视亚马逊早期那段激情燃烧的岁月。

"那真是一段火箭般的冲刺旅程,"瑞舍感慨,"亲手构建前所未有的商业版图,这种体验永远令人热血沸腾。"